Три месяца назад я сменила индустрию. Формально та же работа, те же функции. Но люди другие, культура другая, правила другие. Школа помогла быстро перестроиться. Не потому что там... подробнее
Три месяца назад я сменила индустрию. Формально та же работа, те же функции. Но люди другие, культура другая, правила другие. Школа... подробнее
Слово «нетворкинг» уже набило оскомину — все обещают, мало где реально получается. Здесь получается. База визиток, таргет-кофе с участниками, живой чат — не мёртвая группа в телеграме,... подробнее
Слово «нетворкинг» уже набило оскомину — все обещают, мало где реально получается. Здесь получается. База визиток, таргет-кофе... подробнее
Есть такая штука, о которой не принято говорить вслух. Ты руководитель — и ты один. С командой нельзя, они смотрят на тебя как на авторитет. С друзьями бесполезно, они не понимают контекст.... подробнее
Есть такая штука, о которой не принято говорить вслух. Ты руководитель — и ты один. С командой нельзя, они смотрят на тебя как... подробнее
Пришёл с конкретной болью — делегирование не работало. Вернее работало. Но плохо. Ну то есть совсем. Задачи уходили и пропадали. После события по делегированию взял один инструмент... подробнее
Пришёл с конкретной болью — делегирование не работало. Вернее работало. Но плохо. Ну то есть совсем. Задачи уходили и пропадали. После... подробнее
После трёх платных курсов с теоретиками я уже почти перестал верить в формат онлайн-обучения для управленцев. Там всё одно и то же — пирамида Маслоу, матрица Эйзенхауэра, и «делегируйте... подробнее
После трёх платных курсов с теоретиками я уже почти перестал верить в формат онлайн-обучения для управленцев. Там всё одно и то... подробнее
Бренд РБК для меня решил всё ещё на этапе выбора. Я в принципе скептически отношусь к онлайн-обучению — слишком много развелось «экспертов» которые учат тому чего сами не делали. Здесь... подробнее
Бренд РБК для меня решил всё ещё на этапе выбора. Я в принципе скептически отношусь к онлайн-обучению — слишком много развелось... подробнее
Честно, когда записывалась, думала что это очередной вебинар с умным видом. Таких я переслушала вагон — спикер говорит умные слова, ты киваешь, в конце все хлопают и расходятся ни с... подробнее
Честно, когда записывалась, думала что это очередной вебинар с умным видом. Таких я переслушала вагон — спикер говорит умные слова,... подробнее
Я не ожидала, что онлайн формат вообще может дать такое ощущение. Ну знаете как бывает — сидишь на вебинаре, смотришь в потолок, ждёшь когда закончится. Здесь всё по-другому. Пришла... подробнее
Я не ожидала, что онлайн формат вообще может дать такое ощущение. Ну знаете как бывает — сидишь на вебинаре, смотришь в потолок,... подробнее
Интерфейс — один из лучших среди онлайн-школ которые я видел, и я видел немало. Навигация понятная, материалы структурированы, всё находится быстро. Но вот по содержанию есть вопросы.... подробнее
Интерфейс — один из лучших среди онлайн-школ которые я видел, и я видел немало. Навигация понятная, материалы структурированы,... подробнее
Нанимать умею, а вот системно развивать людей нет, это была моя слабая точка. Блок по HR закрыл именно это. PDP, онбординг, обратная связь, как правильно повышать и даже как увольнять... подробнее
Нанимать умею, а вот системно развивать людей нет, это была моя слабая точка. Блок по HR закрыл именно это. PDP, онбординг, обратная... подробнее
Если у вас за плечами уже 5+ лет в управлении, первые два модуля будут ощущатся как повторение пройдного. Кто такой руководитель, организационная структура, формирование команды — всё... подробнее
Если у вас за плечами уже 5+ лет в управлении, первые два модуля будут ощущатся как повторение пройдного. Кто такой руководитель,... подробнее
Восемь лет управляю командами — казалось, зачем мне курс. Шёл с осторожностью. Думал будет базово и скучно. Не угадал. Не то чтобы каждый урок открывал что-то новое. Но курс сделал... подробнее
Восемь лет управляю командами — казалось, зачем мне курс. Шёл с осторожностью. Думал будет базово и скучно. Не угадал. Не то... подробнее
Больше всего боялась, что буду учиться в пустоту — сдала задание, получила "хорошо" и пошла дальше. Оказалось совсем не так. Ментор читал мои домашки внимательно, писал развёрнутые... подробнее
Больше всего боялась, что буду учиться в пустоту — сдала задание, получила "хорошо" и пошла дальше. Оказалось совсем не так. Ментор... подробнее
Шла на курс за управленческими навыками, а SQL оказался одним из самых полезных блоков. Я руководитель маркетинга, никогда не думала что мне это нужно. Теперь сама вытаскиваю данные... подробнее
Шла на курс за управленческими навыками, а SQL оказался одним из самых полезных блоков. Я руководитель маркетинга, никогда не... подробнее
Записывался с конкретной целью — подтянуть стратегическое мышление и разобраться с бюджетированием. С этим курс справился. Материалы качественные, структура логичная, спикеры с реальным... подробнее
Записывался с конкретной целью — подтянуть стратегическое мышление и разобраться с бюджетированием. С этим курс справился. Материалы... подробнее
OKR внедряли в компании вслепую, пока я не прошёл этот модуль. До курса. Мы ставили цели. Но они просто висели. Никто не понимал как это работает. После блока по стратегии я переписал... подробнее
OKR внедряли в компании вслепую, пока я не прошёл этот модуль. До курса. Мы ставили цели. Но они просто висели. Никто не понимал... подробнее
Финансы всегда казались мне тёмным лесом, я руководитель отдела продаж и цифры всегда были "не моё". Финансовый блок прошёл легко, подача понятная, примеры рабочие. P&L, бюджетирование,... подробнее
Финансы всегда казались мне тёмным лесом, я руководитель отдела продаж и цифры всегда были "не моё". Финансовый блок прошёл легко,... подробнее
Перед записью сравнивал несколько школ и даже смотрел на программы mini-MBA. Выбрал ProductStar и не пожалел ни разу. Что реально зацепило — это спикеры. Не просто люди с красивыми... подробнее
Перед записью сравнивал несколько школ и даже смотрел на программы mini-MBA. Выбрал ProductStar и не пожалел ни разу. Что реально... подробнее
Всю жизнь делал сам, боялся делегировать — казалось быстрее сделать самому чем объяснять. После блока по управлению командой что-то щёлкнуло. Разобрали постановку задач, KPI, форматы... подробнее
Всю жизнь делал сам, боялся делегировать — казалось быстрее сделать самому чем объяснять. После блока по управлению командой что-то... подробнее
Честно не ожидал, что за четыре месяца можно так перестроить голову. Я пришол на курс обычным тимлидом без понимания что вообще делает настоящий руководитель. Думал просто получу какие-то... подробнее
Честно не ожидал, что за четыре месяца можно так перестроить голову. Я пришол на курс обычным тимлидом без понимания что вообще... подробнее