МВА Эксперт: Операционное управление от Эдюсон

Мой опыт обучения на курсе МВА Эксперт: Операционное управление от Eduson

Привет всем! Решила поделиться своим опытом обучения на курсе "МВА Эксперт: Операционное управление" от Eduson, который я закончила около месяца назад. Путь был непростой, но очень интересный.

Качество обучения

Если честно, изначально я сомневалась — стоит ли тратить время и деньги на онлайн-MBA. Проработав 7 лет в операционке, я думала, что мало чему могу научиться нового. Как же я ошибалась!

Первые две недели я буквально переосмысливала свой подход к операционному управлению. Особенно "зашел" блок по выстраиванию бизнес-процессов. Я наконец-то разложила по полочкам то, что раньше делала интуитивно, и обнаружила кучу слабых мест в управлении своим отделом.

Были и скучноватые модули, не скрою. Например, некоторые юридические аспекты я пробегала по диагонали — у нас в компании сильный юридический отдел, так что мне это не очень пригодится.

Рейтинг школы

Перед поступлением я изучила топ-10 онлайн MBA-программ и остановилась на Eduson из-за специализации именно на операционном управлении. Не пожалела! Кстати, многие мои коллеги по учебе тоже выбрали Eduson после сравнения с другими школами.

К слову о других студентах — познакомилась с несколькими ребятами в чате курса, обменивались опытом. Один даже стал моим бизнес-партнером в небольшом проекте!

Цена

Ох, тут было больно! Заплатила 199 тысяч рублей со скидкой 60% (акция заканчивалась, и я буквально в последний день решилась). Взяла рассрочку на 12 месяцев — выходило около 16,6 тысяч в месяц.

Сказать, что это окупилось? Однозначно да! Через три месяца после начала обучения я оптимизировала закупочные процессы в своем отделе, что сэкономило компании около 2 миллионов рублей в год. Меня заметили, и зарплата выросла на 30%. Так что инвестиция в себя полностью оправдалась.

Обратная связь

С обратной связью было не всё гладко. Мой куратор Ольга отвечала быстро, но иногда слишком формально. Зато когда у меня возникли проблемы с заданием по финансовому моделированию (я просто зависла на одном месте), она организовала мне дополнительную получасовую консультацию с экспертом.

К слову о заданиях — их проверяли обычно в течение 2-3 дней. Я часто сдавала работы в выходные, а ответ получала уже к среде. Один раз пришлось ждать целую неделю, что было обидно, т.к. я не могла двигаться дальше.

Преподаватели

Вот с преподавателями мне действительно повезло! Больше всего впечатлил Александр Горбунов (экс-руководитель отдела операционной эффективности ОМК). Он рассказывал о внедрении бережливого производства так, что хотелось немедленно перестроить все процессы.

А вот одну из лекций по маркетингу я бы с радостью пропустила — чувствовалось, что преподаватель просто отрабатывает материал, без огонька в глазах.

Отдельно отмечу, что мне очень нравились интервью с действующими бизнесменами и топ-менеджерами. Особенно запомнился разговор с Максимом Поташевым (да-да, тот самый знаток из «Что? Где? Когда?»), который рассказывал о системном мышлении в бизнесе.

Домашние задания

О, это было непросто! Особенно учитывая, что я училась без отрыва от работы. Задания были разные — от простых тестов до серьезных проектов.

Самым сложным для меня стал проект по оптимизации логистики. Пришлось поднимать свои старые конспекты и даже консультироваться с нашим логистом на работе. Зато результатом горжусь до сих пор — создала модель, которую потом частично внедрили у нас в компании.

Некоторые задания казались оторванными от реальности, но таких было немного. В основном все было очень практично и применимо.

Теория

Теоретический материал подан доступно, но без примитивизма. Мне понравилось, что в курсе сочетались классические методики (например, та же воронка продаж) и современные подходы (agile в операционке, искусственный интеллект в бизнес-процессах).

Лекции можно было смотреть в записи в любое время, что спасало меня — часто смотрела по вечерам с чашкой чая или в выходные. Платформа позволяла скачивать материалы, так что в командировках я могла учиться офлайн.

Практика

Практики было много! Помимо домашних заданий, нас регулярно приглашали на вебинары, где разбирали реальные кейсы. Особенно полезным оказался практикум по работе с Power BI — раньше я использовала в основном Excel, а теперь создаю красивые информативные дашборды, которые производят впечатление на руководство.

Самым ценным оказался модуль по непрерывным улучшениям. После него я инициировала в своём отделе еженедельные 15-минутные встречи по поиску "узких мест" в процессах. За первый месяц мы нашли и устранили 7 источников потерь времени.

Трудоустройство

Я не планировала менять работу, но заметила, что после публикации информации о прохождении курса в LinkedIn ко мне стали чаще обращаться рекрутеры. Две подруги по курсу успешно сменили работу еще во время обучения, причем с повышением.

Кстати, на защите дипломного проекта присутствовали представители нескольких компаний, которые интересовались выпускниками. Конкретно мне предложили позицию операционного директора в стартапе, но я отказалась — текущая работа мне нравится, особенно после повышения.

Личные впечатления

Самое главное, что дал мне этот курс — уверенность. Я перестала сомневаться в принятии решений и научилась аргументировать свою позицию, опираясь на данные и методологию.

Бонусом стало расширение профессиональной сети — в чате курса мы до сих пор обсуждаем рабочие вопросы, делимся опытом и вакансиями.

Если задуматься, что бы я изменила в программе? Добавила бы больше кейсов по антикризисному управлению. В нынешних условиях это очень актуально.

А еще было бы здорово получить более детальную обратную связь по дипломному проекту — мне написали лишь стандартный отзыв, хотя хотелось бы услышать конкретные рекомендации по доработке.

Но в целом — однозначно рекомендую курс всем, кто хочет вырасти до операционного или генерального директора. Это реальная инвестиция в себя, которая окупается не только деньгами, но и профессиональным ростом.