Стартап менеджер: запуск и развитие бизнеса от Moscow Business Academy

Как я прошел курс "Стартап менеджер" в Moscow Business Academy

Привет! Я Максим, уже два года работаю аналитиком в небольшой IT-компании, но всегда хотел запустить что-то своё. Идея была — сервис для автоматизации рутинных задач фрилансеров. Но каждый раз, когда садился что-то делать, понимал, что не знаю, с чего начать. Друг посоветовал этот курс, сказал, что сам проходил похожий. Ну я и решился.

Качество обучения

Записался в октябре, месяц пролетел быстро. Вечерами после работы включал ноутбук, наливал чай и смотрел лекции. Обычно уходило час-полтора. Удобно, что всё разбито на короткие видео по 15-20 минут — можно даже в обед посмотреть одну лекцию.

Больше всего запомнился блок про MVP. Я вообще планировал делать монстра с кучей функций, а тут мне объяснили, что нужно начинать с минимума. Показали на примерах — как Dropbox запускался с одним видео, как Airbnb стартовал с фотографий квартир на обычную мыльницу. Это реально перевернуло мой подход.

Ещё зашла тема про customer development. Никогда раньше не думал, что нужно разговаривать с потенциальными клиентами ДО того, как что-то сделаешь. Я всегда думал наоборот — сначала сделать, потом показать. Оказывается, можно сэкономить кучу времени.

Рейтинг школы

Перед оплатой гуглил отзывы, смотрел лицензию. Всё оказалось чисто — лицензия есть, какие-то аккредитации международные. Я не особо в этом шарю, но для меня главное было, что удостоверение попадёт в государственный реестр. Это важно, потому что можно будет потом налоговый вычет сделать.

Сама платформа работает нормально. Ничего не виснет, всё грузится быстро. Дизайн, правда, какой-то устаревший, но это мелочи. Главное, что можно нормально учиться.

Цена

Я попал на акцию — они там постоянно какие-то распродажи делают. Заплатил 57 750 рублей. Сначала показалось дорого за месяц, но потом подумал: сколько времени я убил бы на поиск всей этой инфы в интернете? Полгода минимум. А тут всё разложено по полочкам, не нужно копаться в сотнях статей.

Взял рассрочку на год — по 4812 в месяц выходит. Это как два похода в кафе отменить, и норм. Плюс менеджер Светлана помогла оформить документы на налоговый вычет — верну 13% обратно. Так что по факту ещё дешевле получится.

Обратная связь

Тут не всё гладко было, если честно. Куратор у меня была Анна, отвечала обычно в течение дня. Но вопросы у неё можно было только технические задавать — типа "как тест пройти" или "где найти материалы". Когда я пытался спросить что-то по теме, она отправляла меня к преподавателям.

А вот с преподавателями пообщаться не получилось. Можно было вопросы под видео оставлять, но отвечали как-то общо. Хотелось бы вебинар живой хоть один, где можно было бы свой кейс обсудить.

Зато в общем чате познакомился с ребятами, которые тоже учились. Мы создали свой телеграм-канал человек на 15, до сих пор там общаемся. Делимся опытом, кто-то уже запустил свой стартап, кто-то в акселератор попал. Вот это реально ценно оказалось.

Преподаватели

На сайте фотки преподавателей были, но без имён. В самих лекциях тоже никто особо не представлялся. Говорят понятно, без заумных терминов. Мне понравилось, что приводят примеры из жизни, а не только теорию гонят.

Один лектор рассказывал про свой провальный стартап — делал приложение для знакомств, вложил кучу денег, а в итоге оказалось, что никому это не нужно. Он прямо по полочкам разложил, где накосячил. Вот такие истории реально цепляют, понимаешь, что делать не надо.

Единственное — хотелось бы знать, кто конкретно меня учит. Какой у них опыт, какие компании запускали. Это добавило бы доверия.

Домашние задания

Было два задания за весь курс. Первое — заполнить Lean Canvas для своего проекта. Это такая табличка, где нужно описать проблему, решение, клиентов, каналы продаж и всё такое. Я час, наверное, сидел, заполнял. Потом куратор проверила, написала, что у меня проблема слабо сформулирована и что я не понимаю, кто мой клиент. Пришлось переделывать, но это пошло на пользу — я реально начал глубже копать.

Второе задание — описать MVP своего продукта и придумать метрики. Я хотел сразу делать мобильное приложение и веб-версию, а мне написали, что это слишком сложно для старта. Посоветовали начать с простого лендинга и гугл-формы. Сейчас понимаю, что они были правы — я бы год убил на разработку.

Конечно, хотелось бы больше практики. Два задания за месяц — это мало. Но я сам себе устроил челлендж — после каждой лекции применял материал к своему проекту. Составил список потенциальных клиентов, провёл с ними интервью по методике из курса. Вот это реально помогло больше, чем сами лекции.

Теория

Лекций было 25 штук. Прошли всё: от того, как идею найти, до того, как инвесторов привлекать. Мне больше всего запомнились:

Блок про customer development — как правильно интервью проводить, какие вопросы задавать

Тема про метрики AARRR (acquisition, activation, retention, revenue, referral) — раньше вообще не знал про это

Юнит-экономика — как считать, сколько стоит привлечь клиента и сколько он принесёт денег

После каждого модуля был тест. Я обычно их с первого раза проходил, но пару раз приходилось пересматривать лекции.

Теория подаётся нормально, без воды. Единственное — иногда было ощущение, что информации слишком много и она поверхностная. То есть тебе дают общее представление, но если хочешь глубже разобраться, нужно самому искать дополнительные материалы.

Практика

Вот тут самое слабое место. Два задания — это очень мало. Хотелось бы больше кейсов, больше разбора реальных ситуаций. Может, какие-то деловые игры или симуляции.

Но я для себя решил проблему так: параллельно с курсом начал делать свой проект. Каждую новую тему сразу применял. Узнал про customer development — на следующий день начал звонить знакомым фрилансерам и спрашивать про их боли. Прошли тему про MVP — начал делать простой прототип на Tilda.

Если просто смотреть лекции и делать два задания — толку будет мало. Нужно обязательно практиковаться самому.

Трудоустройство

Я изначально не планировал искать работу — хотел свой стартап делать. Но в курсе была полезная инфа про то, как презентовать себя, как питч составлять. Это помогло мне сделать нормальную презентацию своего проекта.

В нашем телеграм-чате несколько человек рассказывали, что нашли работу после курса. Один парень устроился джуниор продакт-менеджером, другая девушка попала в акселератор со своим проектом. То есть курс даёт базу, но дальше уже сам должен пахать.

Никакой прямой помощи с трудоустройством не было — ни резюме не помогали составлять, ни вакансии не присылали. Но для меня это и не было критично.

Итог

Я рад, что прошёл этот курс. За месяц я систематизировал знания, понял, как правильно подходить к запуску стартапа, и самое главное — реально начал делать свой проект.

Сейчас у меня уже есть рабочий MVP — простой лендинг с формой. Собрал 50 email-адресов потенциальных клиентов, провёл с десятью из них интервью. Понял, что моя первоначальная идея была так себе, немного поменял направление. Без курса я бы ещё полгода тупил и сомневался.

Курс не сделает из тебя крутого стартапера за месяц — это нереально. Но он даёт понимание, что и как делать, даёт инструменты. Дальше всё зависит от тебя.

Кому советую: Если у тебя есть идея стартапа, но ты не знаешь, с чего начать — бери. Если хочешь понять, как устроен мир стартапов — тоже норм вариант. Если думаешь, что за месяц станешь новым Илоном Маском — не трать деньги.

Моя оценка: 7.5 из 10

Минусы: мало практики, нет живого общения с преподавателями, хотелось бы больше глубины в некоторых темах.

Плюсы: структурированная подача, реальные примеры, удобный формат, применимые инструменты.

P.S. Если будешь проходить — обязательно сразу применяй всё на своём проекте. Иначе просто время потратишь.