Российская Школа Управления (РШУ) — один из крупнейших проектов в стране для тех, кто уже работает и хочет расти. Сюда приходят действующие руководители, предприниматели и специалисты, которым нужно больше: систематизировать опыт, подтянуть управленческие навыки, подготовиться к масштабированию.
Обучение проходит без «воды» и ненужной информации. Все курсы делятся на модули и построены так, чтобы вписаться в ваш рабочий график. Есть возможность учиться онлайн, офлайн или в смешанном формате. Здесь вы получите реальные инструменты, которые сможете эффективно применять прямо во время прохождения курса.
Сколько стоит обучение
РШУ предлагает более 200 программ: от краткосрочных интенсивов до многоуровневых обучающих треков.
- Минимальный порог — от 20 000 ₽ за короткий интенсив
- Средний чек — 50–80 тыс. ₽ за комплексную программу
- Флагманские продукты, такие как Мини MBA — от 115 500 ₽
Есть рассрочка, корпоративные пакеты, акции и бонусы при ранней оплате.
Топ-5 самых востребованных программ РШУ
РШУ предлагает разные направления обучения: в сфере общего управления, персонала, производства, а также строительства и девелопмента.
По данным за март 2025, в лидерах — курсы, которые помогают руководителям разобраться в стратегическом управлении, собрать сильную команду и масштабировать бизнес без хаоса. Вот что чаще всего выбирают:
1. Мини MBA классический
Главный бестселлер РШУ. Если вы давно в профессии, но ощущаете, что застряли — этот курс дает системный апгрейд. Это не «про галочку», а про настоящую управленческую перезагрузку. Без академических перегрузов, зато с полным охватом ключевых зон бизнеса.
Что входит в программу
- Стратегия и развитие бизнеса — учитесь выстраивать долгосрочные цели и реальные шаги к росту;
- Финансовое мышление — базовые и прикладные инструменты: как читать отчетность, планировать бюджет, видеть узкие места;
- Управление персоналом — от подбора и адаптации до мотивации и KPI;
- Маркетинг и digital — как выстроить маркетинговую воронку и не слить бюджет;
- Личная эффективность — планирование, делегирование, принятие решений в условиях неопределенности.
Формат и длительность
- Длительность: от 3 до 6 месяцев, в зависимости от формата;
- Форматы: онлайн, очно и гибрид;
Доступ ко всем материалам остаётся и после окончания — можно возвращаться к модулям в любой момент.
Кому подойдет курс
- Руководители, которым нужно «прокачать» управленческую систему;
- Специалисты, выросшие в роль управленца и нуждающиеся в бизнес-базе;
- Предприниматели, которым важно научиться не «работать в бизнесе», а управлять им.
Что говорят студенты
«Пошёл, чтобы “разложить всё по полочкам” — и получил больше, чем ожидал. Теперь на совещаниях чувствую себя более уверенно и говорю на одном языке с финансистами и HR».
📌 Ссылка на курс
2. Развитие управленческих навыков
Курс рассчитан на тех, кто оказался на новой управленческой позиции и понял, что одно дело быть хорошим специалистом, и совсем другое — управлять людьми. Этот курс поможет избежать типичных ошибок новичков и быстрее встать на твёрдую почву как руководителю.
Что входит в программу
- Лидерство без авторитаризма — как выстраивать доверие и влиять, не прибегая к давлению;
- Делегирование и контроль — как передавать задачи и следить за исполнением, не превращаясь в надсмотрщика;
- Постановка целей и обратная связь — как задавать направление и корректировать курс без демотивации;
- Мотивация команды — что работает в реальности, а не в книгах по менеджменту;
- Самоорганизация руководителя — приоритеты, управление временем, «антипожарное мышление».
Формат и длительность
- Длительность: 1,5–2 месяца;
- Формат: онлайн, с живыми сессиями и кейсами;
Кому подойдет курс
- Специалисты, недавно перешедшие в руководящую роль;
- Менеджеры, которым сложно управлять командой без микроменеджмента;
- Те, кто выгорает от постоянного контроля и хочет наладить процессы.
Что говорят студенты
«Раньше боялся делегировать — думал, что никто не сделает так, как нужно. Сейчас даю задачи, контролирую точки и чувствую, что команда стала расти вместе со мной».
📌 Ссылка на курс
3. Школа профессионального руководителя
Этот курс — переход от ручного управления к системному. Он помогает выстроить управленческую структуру, перестать быть «узким горлышком» в команде и создать работающую модель, в которой задачи будут закрываться, а не пересекаться.
Что входит в программу
- KPI и управление по целям — как правильно формулировать ожидания и измерять результат;
- Системы мотивации и удержания — как выстроить нематериальную мотивацию и избежать текучки;
- Стандарты и регламенты — чтобы процессы не зависели от “одного незаменимого сотрудника”;
- Управление изменениями — как внедрять новое без сопротивления;
- Контроль, отчётность и анализ работы отдела — цифры, отчёты, итоги без формальности.
Формат и длительность
- Длительность: 1,5–2 месяца;
- Формат: онлайн, с живыми сессиями и кейсами;
Кому подойдет курс
- Руководители отделов и групп, которым нужно усилить управленческую эффективность;Те, кто чувствует, что «зашивается» в текучке и не видит целостной картины;
- Техлиды и тимлиды, которым предстоит расти в позицию директора.
Что говорят студенты
«До курса всё держалось на мне — я решал, я проверял, я принимал решения. Сейчас команда работает по системе, и я наконец-то управляю, а не спасаю».
📌 Ссылка на курс
4. Директор компании
Это программа для тех, кто уже управляет бизнесом или стоит на пороге позиции CEO. Курс помогает выйти из операционки, увидеть бизнес целиком и перестать быть человеком, который все тащит на себе.
Что входит в программу
- Стратегическое управление — как сформировать долгосрочную цель и привести к ней компанию;
- Финансовый менеджмент — как работать с бюджетом, инвестициями, управлять издержками;
- Юридическая грамотность — на что обращать внимание в договорах и как минимизировать риски;
- HR и команда — подбор ключевых сотрудников, выстраивание управленческой вертикали;
- Бизнес как система — организация процессов, делегирование, контроль, KPI, мотивация.
Формат и длительность
- Длительность: 2–4 месяца;
- Форматы: онлайн с модулями, вебинарами и рабочими кейсами;
Кому подойдет курс
- Собственники и учредители компаний;
- Генеральные директора, которым нужно структурировать бизнес;
- Руководители, переходящие в топ-менеджмент и строящие систему управления.
Что говорят студенты
«До курса я работал «в компании», а не«с компанией». После уже смог пересобрать структуру, делегировать задачи, а после впервые ушел в отпуск без страха, что без меня всё развалится».
📌 Ссылка на курс
5. Руководитель отдела
Этот курс прекрасно подойдет тем, кто оказался «между двух огней»: сверху требуют результат, снизу — команда, с которой тоже не все просто. Программа помогает выстроить управляемый отдел, снизить хаос, и перестать быть «универсальным солдатом».
Что входит в программу
- Планирование и приоритизация — как организовать работу отдела, чтобы всё не рушилось к дедлайну;
- Управление задачами и временем — чёткое распределение обязанностей и контроль без перегибов;Коммуникация с командой — как давать задачи, получать результат и не вызывать сопротивление;Обратная связь и развитие сотрудников — как расти не в одиночку, а вместе с отделом;
- Работа с руководством — как грамотно выстраивать “вверх” — отчёты, инициативы, границы.
Формат и длительность
- Длительность: около 1 месяца;
- Формат: полностью онлайн;
Кому подойдет курс
- Линейные руководители, впервые отвечающие за людей;
- Начальники отделов, которые постоянно «разруливают» вместо управления;
- Специалисты, выросшие в руководителей без поддержки и структуры.
Что говорят студенты
«До курса я думал, что руководитель должен просто следить, чтобы все работали. Теперь понимаю, что моя роль это создавать среду, в которой команда сможет работать стабильно и без перегрузов».
📌 Ссылка на курс
Гибкий формат обучения — важное преимущество
Все программы можно проходить:
- Полностью онлайн — с доступом к записям и материалам 24/7
- Очный формат — в Москве и других городах, в виде интенсива на выходных
- Комбинированно — часть занятий онлайн, часть вживую
🕒 Время занятий удобное для занятых людей — обычно вечер или выходные.
📱 Всем учащимся доступен личный кабинет с лекциями, шаблонами и презентациями, которые сохраняются даже после окончания курса.
🤝 Есть поддержка кураторов, возможность задавать вопросы преподавателям и перепроходить задания.
Акции и бонусы
- Скидки до 45% на большинство курсов при ранней оплате.
- Бесплатные вводные лекции.
- Подарочные модули при покупке больших программ.
- Бонусы для выпускников: прохождение других курсов в школе будет стоить дешевле.
- Розыгрыши с возможностью получить бесплатное обучение.
Вывод
Программы в РШУ охватывают весь управленческий путь: от первых шагов в роли руководителя до стратегического уровня директора или собственника бизнеса.
Если вы чувствуете, что выросли из текущей роли — возможно, пора сделать следующий шаг. И РШУ предлагает для этого все инструменты.
Топ школы
4.2 
