Мой опыт обучения на курсе "Директор по продукту (CPO)" от ProductStar
Привет! Решил поделиться свежими впечатлениями о курсе "Директор по продукту (CPO)" от ProductStar, который я недавно закончил. Как человек с 3-летним опытом в продуктовом менеджменте, я искал что-то действительно продвинутое, что поможет мне сделать следующий шаг в карьере.
Качество обучения
Честно скажу, я сомневался. На рынке куча курсов с громкими названиями, но по факту – переливание из пустого в порожнее. Здесь оказалось иначе. Первые две недели я прямо чувствовал, как мозг "скрипит" от новой информации – настолько плотный материал.
Особенно запомнился блок по стратегическому планированию. Миша Карпов разобрал реальный кейс из Skyeng, когда они перестраивали всю линейку продуктов. Это не была теория из учебника – это был живой опыт с ошибками, инсайтами и неочевидными решениями.
В моей компании как раз назревала похожая ситуация, и я смог применить полученные знания буквально на следующий день после урока. Коллеги были в шоке от структурированности моего предложения!
Рейтинг школы
До этого курса я уже проходил у них короткий интенсив по метрикам, поэтому примерно знал чего ожидать. Но всё равно был удивлен уровнем организации. Всё четко, по расписанию, без переносов и отмен занятий.
В отличие от другой школы (не буду называть), где половина вебинаров отменялась в последний момент, здесь всё работало как часы. Видно, что процессы отлажены годами.
Цена
Я выбрал тариф "Продвинутый" за 7278₽ в месяц (в рассрочку). Сначала думал, что это дороговато, но сейчас понимаю – оно того стоило.
Забавный момент: буквально через месяц после начала обучения я смог применить навыки приоритизации проектов и убедил начальство отказаться от одного убыточного направления. По самым скромным подсчетам, компания сэкономила около 2 миллионов рублей. После этого вопрос окупаемости курса даже не стоял.
Обратная связь
Вот тут я был по-настоящему впечатлен. Помню, застрял с домашкой по построению P&L в 2 часа ночи. От отчаяния написал в чат поддержки, не особо надеясь на ответ. Через 15 минут куратор Оля не только ответила, но и прислала дополнительный материал с примерами.
А на одной из проверок задания по разработке продуктовой стратегии ментор Павел потратил больше часа, разбирая все мои ошибки с примерами и скриншотами. Видно было, что человек реально погрузился в мой кейс, а не просто поставил галочку.
Бывало, конечно, и задержки с проверкой на праздниках, но в целом темп обратной связи был очень комфортным.
Преподаватели
Преподаватели – это отдельный восторг. Например, Иван Купцов (CPO Yandex.Lavka) рассказывал о запуске сервиса в новых городах. И это не была "причесанная" история успеха. Он честно говорил о факапах, показывал реальные данные и метрики, объяснял, как принимались решения в условиях неопределенности.
Или Серафима Чекулаева – ее урок по развитию команды продактов был настолько практичным, что я сразу внедрил предложенную систему one-to-one встреч со своими сотрудниками. Результат заметил уже через две недели – люди стали более открыто говорить о проблемах.
Еще запомнился Михаил Высоковский с его рассказом о работе в Яндекс.Навигаторе. Человек с таким опытом обычно вообще недоступен для вопросов, а тут он лично комментировал наши домашки.
Домашние задания
Домашки были СЛОЖНЫМИ. Временами я ненавидел их всей душой, особенно когда приходилось переделывать в третий раз. Но именно благодаря этой "жести" я реально вырос как специалист.
Например, задание по разработке стратегии монетизации заставило меня изучить столько бизнес-моделей и кейсов, что теперь я вижу возможности заработка там, где раньше их не замечал.
А проект по управлению командой с использованием OKR в итоге превратился в реальный документ, который я применил на работе. Коллеги были в шоке от четкости целеполагания!
Сложно, но мегаполезно.
Теория
Теоретический материал был достаточно глубоким, но без академической занудности. Приятно удивило наличие свежих кейсов из российской практики, а не только пересказы западных книжек.
Особенно полезным оказался блок по финансам. Я всегда побаивался цифр, а тут всё разложили по полочкам – от базовых понятий до сложных финансовых моделей. Сейчас я свободно оперирую терминами вроде CAC, LTV, Retention и понимаю, как они взаимосвязаны.
Лекции были записаны с отличным качеством звука (что редкость для онлайн-курсов), с удобной навигацией по темам.
Практика
Практическая часть курса – это не "поиграть в песочнице", а реальные боевые задачи. Особенно запомнился кейс, где нужно было "спасти" терпящий бедствие продукт. Нам дали реальные метрики, отзывы пользователей и ограниченный бюджет.
Я потратил почти все выходные на этот кейс, но результат того стоил. Моё решение потом разбирали как один из примеров на общем вебинаре!
Еще была крутая практика по проведению стратегических сессий. Мы разделились на команды и провели настоящую стратсессию с фасилитацией, таймингом и всеми методиками. Этот опыт я сразу же применил на работе, чем заслужил уважение даже нашего генерального.
Трудоустройство
Я не планировал менять работу во время курса, но всё равно решил попробовать сервис по трудоустройству – просто чтобы понять свою стоимость на рынке.
Карьерный консультант Мария помогла переделать мое резюме, и оно стало получать в 3 раза больше откликов. Мы провели два пробных собеседования, где она указала на мои слабые места в самопрезентации.
В итоге я получил оффер с повышением зарплаты на 40% от текущей! Пока взял паузу на раздумья, но сам факт впечатляет.
Кстати, несколько ребят из моей группы устроились в крупные компании еще до окончания курса. Один даже попал в Ozon на позицию Head of Product.
Итоговое впечатление
Если подытожить весь опыт:
Это было чертовски сложно. Я не высыпался, иногда психовал из-за сложных заданий, несколько раз думал всё бросить.
Это дало реальный результат. Я не просто получил "корочку", а конкретные навыки, которые сразу применил в работе.
Это изменило мое мышление. Теперь я мыслю намного более стратегически и системно, вижу продукт в контексте бизнеса целиком.
Это дало комьюнити. Я до сих пор общаюсь с ребятами из группы, мы делимся опытом и помогаем друг другу.
Если вы готовы вкладывать время и силы, а не просто платить за "корочку" – однозначно рекомендую этот курс. Он реально помогает стать CPO, а не просто называться им в LinkedIn.
P.S. Единственный минус – после курса на работе стало скучновато, потому что видишь все процессы насквозь и понимаешь, как их можно улучшить. Похоже, пора менять компанию или должность
Топ школы
4.6 
