ТОП 15 курсов по обучению персонала 2024 - рейтинг лучших онлайн-курсов по обучению и развитию персонала

Актуально ли обучение персонала в 2024 году?

В современном мире, где технологии развиваются с невероятной скоростью, обучение персонала становится одной из ключевых задач любой компании. Оно позволяет сохранять конкурентоспособность бизнеса, повышать квалификацию сотрудников и улучшать качество продукции или услуг.

В 2024 году обучение сотрудников будет играть еще большую роль, поскольку оно станет необходимым условием для выживания компаний в условиях быстро меняющегося рынка. Согласно исследованиям, более 70% руководителей компаний считают обучение персонала приоритетным направлением развития своего бизнеса.

Одной из главных тенденций обучения людей в компании в 2024 году станет переход от формального образования к индивидуальному подходу к каждому сотруднику. Компании будут все больше ориентироваться на потребности каждого работника и создавать индивидуальные программы обучения и развития. Это позволит повысить мотивацию сотрудников, улучшить их производительность и снизить текучесть кадров.

Теперь давайте рассмотрим обязанности человека, который занимается обучением и развитием сотрудников.

Какие обязанности выполняет человек, занимающийся развитием персонала, и какие навыки ему нужны?

Обязанности человека, занимающегося развитием кадров:

1. Разработка индивидуальных программ обучения и развития для работников.
2. Организация и проведение онлайн-курсов, вебинаров и других форм дистанционного образования.
3. Анализ потребностей работников в образовании и разработка соответствующих программ.
4. Планирование и координация процесса образования в компании.
5. Оценка эффективности образования и разработка рекомендаций по его улучшению.
6. Сотрудничество с внешними тренерами и специалистами для организации образования.
7. Подготовка материалов для образования, включая учебные пособия, презентации и тесты.
8. Проведение оценки знаний и навыков работников после образования.
9. Мониторинг новых технологий и методов образования для их внедрения в компанию.
10. Управление бюджетом на образование и развитие работников.

Навыки, необходимые человеку, который занимается образованием развития кадров:

1. Опыт работы в области обучения и развития кадров.
2. Знание методов и технологий обучения.
3. Умение создавать индивидуальные программы обучения и развития.
4. Организационные навыки и умение планировать процесс образования.
5. Коммуникативные навыки и умение работать с людьми на разных уровнях.
6. Аналитические навыки для анализа потребностей работников и оценки эффективности образования.
7. Умение работать с новыми технологиями и применять их в процессе образования.
8. Креативность и умение разрабатывать интересные и понятные материалы для образования.
9. Умение организовывать и проводить онлайн-курсы, вебинары и другие формы дистанционного образования.
10. Финансовые навыки для управления бюджетом на образование и развитие работников.

Особенности развития и обучения персонала 

В чём особенность?

Особенности данной профессии заключаются в том, что человек, занятый деятельностью по обучению и развитию людей в компании, должен быть не только компетентен в своей области, но и уметь адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка и потребностям сотрудников. Также важным является умение создавать индивидуальные программы обучения и развития для каждого сотрудника, что позволяет повысить мотивацию и эффективность работы. Важно также умение работать с новыми технологиями и применять их в процессе развития, что позволяет сократить затраты на обучение и повысить его эффективность.

Приведем плюсы и минусы образования сотрудников:

Плюсы и минусы обучения персонала 

 

Плюсы	Минусы
Повышение квалификации сотрудников, что позволяет им эффективнее выполнять свои задачи	Необходимость затрат на обучение и развитие персонала, что может повлиять на финансовое состояние компании
Улучшение производительности и качества работы, что приводит к повышению доходов компании.	Необходимость временного отрыва сотрудников от работы для прохождения обучения
Развитие уникальных навыков и знаний у сотрудников, что может привести к созданию новых продуктов и услуг.	Возможность потери сотрудников, которые получат новые знания и навыки и решат уйти в другую компанию
Улучшение коммуникативных навыков и увеличение коллективного духа, что способствует более эффективной работе в команде.	Необходимость постоянного обновления программ образования и методик в соответствии с изменяющимися требованиями рынка
Обновление знаний и навыков сотрудников в соответствии с новыми технологиями и требованиями рынка	Возможность недостаточной эффективности развития, если не будут учтены индивидуальные потребности и особенности каждого сотрудника
Повышение мотивации и лояльности сотрудников за счет возможности роста и развития внутри компании	Необходимость организации и проведения обучения, что может отнимать время у менеджеров и других сотрудников
Создание единой корпоративной культуры и ценностей	Возможность конфликтов между сотрудниками, если один из них получит более высокий уровень образования и квалификации
Снижение затрат на обучение благодаря использованию онлайн-курсов и других форм дистанционного обучения	Возможность неэффективного использования новых знаний и навыков из-за недостаточной практики и опыта
Увеличение конкурентоспособности компании на рынке труда благодаря высококвалифицированным сотрудникам	Возможность потери мотивации у сотрудников, если обучение будет проходить без учета их интересов и потребностей
Развитие лидерских качеств у сотрудников, что может привести к созданию новых лидеров внутри компании	Возможность создания дополнительной нагрузки на сотрудников, которые должны будут выполнять свои задачи и одновременно проходить обучение
Улучшение имиджа компании в глазах клиентов и партнеров благодаря высокому уровню развития сотрудников	Возможность несоответствия новых знаний и навыков требованиям конкретной должности или проекта
Создание возможности для сотрудников получить новые сертификаты и квалификационные статусы	Возможность создания дополнительных расходов на обучение новых сотрудников, которые будут заменять ушедших после получения новых знаний и навыков

Как можно обучиться развитию персонала ?

Университеты

Для обучения деятельности, связанной с обучением и развитием персонала, можно выбрать следующие университеты:

1. Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова - направление "Психология в управлении персоналом". Стоимость образования - от 250 000 рублей в год.

2. Высшая школа экономики - направление "Управление персоналом". Стоимость  - от 200 000 рублей в год.

3. Санкт-Петербургский государственный университет - направление "Управление персоналом и трудовые отношения". Стоимость  - от 150 000 рублей в год.

4. Национальный исследовательский университет "Московский институт электроники и математики" - направление "Управление персоналом". Стоимость образования - от 100 000 рублей в год.

5. Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина - направление "Управление персоналом". Стоимость образования - от 50 000 рублей в год.

Сравнение обучения в университетах и на онлайн-курсах

Можно также обучаться данной деятельности с помощью онлайн-курсов. Например, на платформе Coursera доступны курсы от ведущих университетов мира, таких как Йельский университет и Университет Пенсильвании. Стоимость курсов на Coursera начинается от 0 долларов, однако для получения сертификата необходимо оплатить платную версию курса, стоимость которой может варьироваться от 30 до 100 долларов.

Сравнивая обучение в университете и с помощью онлайн-курсов, можно отметить, что университет предоставляет более полное и систематизированное образование, которое может быть полезно при поиске работы. Однако онлайн-курсы могут быть более гибкими и доступными для тех, кто не имеет возможности посещать университеты. Кроме того, онлайн-курсы могут быть более актуальными и быстро обновляться в соответствии с изменяющимися требованиями рынка.

Так какой же лучший способ обучиться развитию персонала в 2024 году? Университет? Или онлайн-курсы? А может лучше самостоятельно с помощью интернета? Как, спросите вы? А я вам расскажу:

Как бесплатно обучиться деятельности развитии персонала 

Шаг 1: Изучение основных концепций обучения и развития персонала

Первый шаг в обучении деятельности обучения и развития сотрудников - изучение основных концепций и терминологии. Это поможет понять, что такое обучение и развитие людей в компании, какие методы и инструменты используются, и какие цели преследуются.

Для этого можно воспользоваться следующими ресурсами:

- Книги по управлению персоналом, которые можно найти в магазинах или библиотеках. Некоторые из них: "Управление персоналом" А. И. Лобанова, "Обучение и развитие персонала" М. А. Макаровой, "Эффективное обучение персонала" Д. Холла.

- Онлайн-курсы по управлению персоналом на различных платформах.

- Блоги и статьи на тему управления персоналом и обучения на сайтах HR-компаний, таких как HeadHunter, SuperJob, Rabota.ru и других.

Шаг 2: Изучение технологий и инструментов для обучения персонала

После того, как вы ознакомились с основными концепциями, следующий шаг - изучение технологий и инструментов, которые используются для обучения людей в компании. Это позволит вам выбрать подходящие методы и инструменты для вашей компании и ее сотрудников.

Для этого можно использовать следующие ресурсы:

- Онлайн-курсы по технологиям развития на различных платформах.

- Блоги и статьи на тему технологий обучения на сайтах HR-компаний, таких как  HeadHunter, SuperJob, Rabota.ru и других.

- Вебинары и конференции по технологиям образования, которые проводятся HR-компаниями и профессиональными сообществами.

Шаг 3: Планирование и организация обучения персонала

После того, как вы ознакомились с основными концепциями и технологиями, следующий шаг - планирование и организация образования персонала. Это включает в себя выбор подходящих методов и инструментов, определение целей и задач обучения, разработку программы развития и оценку результатов.

Для этого можно использовать следующие ресурсы:

- Онлайн-курсы по планированию и организации обучения на различных платформах.

- Блоги и статьи на тему планирования и организации образования на сайтах HR-компаний, таких как  HeadHunter, SuperJob, Rabota.ru и других.

- Специализированные программы для планирования и организации обучения, такие как TalentLMS, Moodle, Litmos и другие.

Шаг 4: Оценка эффективности обучения персонала

Последний шаг - оценка эффективности обучения сотрудников. Это позволяет определить, насколько успешно были достигнуты поставленные цели и задачи, и какие изменения нужно внести в программу развития.

Для этого можно использовать следующие ресурсы:

- Онлайн-курсы по оценке эффективности обучения на разных платформах.

- Блоги и статьи на тему оценки эффективности образования на сайтах HR-компаний, таких как  HeadHunter, SuperJob, Rabota.ru и других.

- Специализированные программы для оценки эффективности образования, такие как SurveyMonkey, Qualtrics, Google Forms и другие.

В заключение, чтобы научиться деятельности обучения и развития персонала в 2024 году, необходимо ознакомиться с основными концепциями и терминологией, изучить технологии и инструменты для улучшения навыков персонала, организовать и планировать обучение, а также оценить его эффективность. Для этого можно использовать различные онлайн-курсы, блоги и статьи на тему управления персоналом и развития, а также специализированные программы и инструменты.

Сколько можно заработать?

Деятельность обучения и развития персонала является важным элементом управления человеческими ресурсами в любой компании. Она направлена на повышение квалификации и профессионального уровня сотрудников, что позволяет повысить эффективность работы компании и улучшить ее результаты.

Зарплата в России

Согласно статистике, средняя зарплата специалиста по обучению и развитию персонала в России составляет около 65 000 рублей в месяц. В Москве и Санкт-Петербурге этот показатель выше и составляет соответственно 80 000 и 75 000 рублей в месяц. В других крупных городах России, таких как Новосибирск, Екатеринбург, Казань, зарплаты специалистов по обучению и развитию персонала колеблются в пределах 50-60 000 рублей в месяц.

Зарплата в США

В США средняя зарплата специалиста по обучению и развитию персонала составляет около $70 000 в год. В Европе этот показатель колеблется от 40 000 до 60 000 евро в год в зависимости от страны и уровня опыта.

Однако, не только зарплата специалиста по обучению и развитию персонала важна для бизнеса. Развитие сотрудников имеет прямое влияние на доходы компании. Согласно исследованию компании IBM, каждый доллар, вложенный в обучение и развитие людей в компании, приносит средний доход в размере $30. Также, согласно данным McKinsey & Company, компании, которые инвестируют в обучение и развитие персонала, имеют на 20% более высокую прибыльность и на 10% более высокую рыночную капитализацию, чем компании, которые не инвестируют в развитие своих сотрудников.

Кроме того, развитие сотрудников также улучшает уровень удовлетворенности сотрудников и повышает их лояльность к компании. Согласно исследованию Gallup, компании с высоким уровнем удовлетворенности сотрудников имеют на 21% более высокую прибыльность и на 17% более высокую производительность, чем компании с низким уровнем удовлетворенности сотрудников.

Таким образом, деятельность обучения и развития персонала является важным элементом управления человеческими ресурсами, который имеет прямое влияние на доходы и результаты компании. Инвестирование в развитие сотрудников позволяет повысить эффективность работы компании, улучшить уровень удовлетворенности сотрудников и повысить их лояльность к компании.

Где можно найти работу?

Деятельность обучения и развития персонала является важным элементом управления человеческими ресурсами в любой компании. Эта профессия требует от специалиста высокой квалификации, профессионализма и опыта работы. Если вы являетесь специалистом в этой области или только начинаете свою карьеру, то вам может быть интересно узнать, где и как найти работу в этой сфере.

Согласно данным сайта HeadHunter, наибольшее количество вакансий для специалистов по обучению и развитию сотрудников представлено в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге и Казани. В Москве на данный момент открыто более 8000 вакансий, в Санкт-Петербурге - около 4000, в Новосибирске - около 1000, в Екатеринбурге - более 1000 и в Казани - около 550.

Однако, не стоит ограничивать свой поиск только этими городами. В других крупных городах России также есть вакансии для специалистов по обучению и развитию персонала. Например, в Краснодаре, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Самаре и Красноярске открыто от 500 до 2000 вакансий на данный момент.

Чтобы найти работу в этой сфере, рекомендуется использовать специализированные сайты по поиску работы, такие как HeadHunter, SuperJob, Rabota.ru и других. Также можно обратиться к рекрутинговым агентствам, которые занимаются подбором персонала для компаний.

Важно отметить, что вакансии для специалистов по обучению и развитию сотрудников могут быть различными по требованиям к квалификации, опыту работы и образованию. Некоторые компании могут предлагать работу только специалистам с высшим образованием и опытом работы более 5 лет, в то время как другие могут рассматривать кандидатов без опыта работы и среднего образования.

Если вы только начинаете свою карьеру в этой сфере, то рекомендуется обратить внимание на стажировки и программы обучения, которые предлагают некоторые компании. Это поможет вам получить необходимый опыт работы и знания, которые потребуются для успешной карьеры в этой области.

Вывод

В целом, специалисты по обучению и развитию персонала являются востребованными на рынке труда и представлены в различных компаниях и отраслях. Если вы обладаете необходимыми знаниями и опытом работы, то вы можете найти работу в этой сфере в любом крупном городе России.

Популярные профессии в направлении