Инновационное управление персоналом организации
Программа «Инновационное управление персоналом организации» предназначена для подготовки специалистов, способных эффективно управлять персоналом компании, внедрять современные методы подбора, адаптации и развития сотрудников. А также разрабатывать и реализовывать стратегии управления персоналом, направленные на достижение стратегических целей организации. Обучение включает изучение передовых технологий и инструментов управления персоналом, психологии управления и конфликтологии.
до 13 июня








Программа обучения
Раздел общепрофессиональных дисциплин
-
1.
Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
29 часов
Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
29 часов
Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
- Лекции 25 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 2 часа
- Аттестация Зачёт
-
2.
Общий менеджмент
34 часа
Общий менеджмент
34 часа
Общий менеджмент
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 2 часа
- Аттестация Зачёт
-
3.
Управление персоналом
52 часа
Управление персоналом
52 часа
Управление персоналом
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 20 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
4.
Стратегическое управление персоналом организации
52 часа
Стратегическое управление персоналом организации
52 часа
Стратегическое управление персоналом организации
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 20 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
5.
Операционное управление персоналом и подразделением организации
27 часов
Операционное управление персоналом и подразделением организации
27 часов
Операционное управление персоналом и подразделением организации
- Лекции 15 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 10 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
6.
Общая психология
21 час
Общая психология
21 час
Общая психология
- Лекции 15 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 4 часа
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
7.
Психология управления персоналом организации
21 час
Психология управления персоналом организации
21 час
Психология управления персоналом организации
- Лекции 15 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 4 часа
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
8.
Психодиагностика
32 часа
Психодиагностика
32 часа
Психодиагностика
- Лекции 15 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 15 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
9.
Документационное обеспечение управления предприятием
24 часа
Документационное обеспечение управления предприятием
24 часа
Документационное обеспечение управления предприятием
- Лекции 20 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 2 часа
- Аттестация Зачёт
-
10.
Маркетинг персонала
21 час
Маркетинг персонала
21 час
Маркетинг персонала
- Лекции 15 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 4 часа
- Аттестация Зачёт
-
11.
Управление конфликтами
26 часов
Управление конфликтами
26 часов
Управление конфликтами
- Лекции 15 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 9 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
Раздел специальных дисциплин
-
12.
Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала
40 часов
Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала
40 часов
Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Зачёт
-
13.
Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников
27 часов
Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников
27 часов
Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников
- Лекции 15 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 10 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
14.
Трудовые договоры
20 часов
Трудовые договоры
20 часов
Трудовые договоры
- Лекции 10 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
15.
Кадровая служба: структура и организация работы
27 часов
Кадровая служба: структура и организация работы
27 часов
Кадровая служба: структура и организация работы
- Лекции 15 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 10 часов
- Аттестация Зачёт
-
16.
Виды документации в деятельности кадровой службы
32 часа
Виды документации в деятельности кадровой службы
32 часа
Виды документации в деятельности кадровой службы
- Лекции 15 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 15 часов
- Аттестация Зачёт
-
17.
Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия
32 часа
Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия
32 часа
Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия
- Лекции 15 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 15 часов
- Аттестация Зачёт
-
18.
Аудит и контроллинг персонала организации
42 часа
Аудит и контроллинг персонала организации
42 часа
Аудит и контроллинг персонала организации
- Лекции 20 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 20 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
19.
Управление персоналом в стиле коучинга
34 часа
Управление персоналом в стиле коучинга
34 часа
Управление персоналом в стиле коучинга
- Лекции 20 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 12 часов
- Аттестация Зачёт
Раздел практических дисциплин
-
20.
Возможности применения нейро-инструментов в управлении человеческими ресурсами
27 часов
Возможности применения нейро-инструментов в управлении человеческими ресурсами
27 часов
Возможности применения нейро-инструментов в управлении человеческими ресурсами
- Лекции 15 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 10 часов
- Аттестация Зачёт
-
21.
Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет
35 часов
Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет
35 часов
Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет
- Лекции 18 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 15 часов
- Аттестация Зачёт
-
22.
Корпоративные порталы как элемент вовлечения, оценки и адаптации
24 часа
Корпоративные порталы как элемент вовлечения, оценки и адаптации
24 часа
Корпоративные порталы как элемент вовлечения, оценки и адаптации
- Лекции 10 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 12 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
23.
Реализация электронного обучения персонала
36 часов
Реализация электронного обучения персонала
36 часов
Реализация электронного обучения персонала
- Лекции 20 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 14 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
24.
Игрофикация (геймификация) в процессах нематериальной мотивации и работы команд
32 часа
Игрофикация (геймификация) в процессах нематериальной мотивации и работы команд
32 часа
Игрофикация (геймификация) в процессах нематериальной мотивации и работы команд
- Лекции 10 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 20 часов
- Аттестация Зачёт
-
25.
Система мотивации персонала на основе KPI
44 часа
Система мотивации персонала на основе KPI
44 часа
Система мотивации персонала на основе KPI
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 15 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
26.
Методы психодиагностики персонала
57 часов
Методы психодиагностики персонала
57 часов
Методы психодиагностики персонала
- Лекции 25 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 30 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
27.
Эффективное лидерство (тренинг)
34 часа
Эффективное лидерство (тренинг)
34 часа
Эффективное лидерство (тренинг)
- Лекции 2 часа
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 30 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
28.
Организационный конфликт-менеджмент (тренинг)
34 часа
Организационный конфликт-менеджмент (тренинг)
34 часа
Организационный конфликт-менеджмент (тренинг)
- Лекции 2 часа
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 30 часов
- Аттестация Зачёт
-
29.
Конфликтология. Практикум «Управление конфликтами»
62 часа
Конфликтология. Практикум «Управление конфликтами»
62 часа
Конфликтология. Практикум «Управление конфликтами»
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 30 часов
- Аттестация Зачёт
-
30.
Практикум «Интервью с кандидатом»
40 часов
Практикум «Интервью с кандидатом»
40 часов
Практикум «Интервью с кандидатом»
- Лекции 8 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 30 часов
- Аттестация Зачёт
Итоговое аттестация
Итоговый междисциплинарный экзамен
12 часов
группы через:
Чему вы научитесь

Освоите современные методы и подходы к управлению персоналом, включая использование технологий и инновационных стратегий.

Научитесь разрабатывать и внедрять стратегии управления талантами и повышения эффективности работы сотрудников.

Поймёте, как формировать положительную организационную культуру и повышать вовлеченность персонала.

Освоите методы оценки персонала и их компетенций, а также внедрение систем поощрения и развития.
Кому подойдет





Кем вы сможете работать

Специалистом кадровой службы в коммерческих компаниях и госучреждениях.

Директором по персоналу в различных отраслях и организациях.


Что входит в стоимость программы
Документ после окончания
После прохождения дистанционных программ профессиональной переподготовки в рамках дополнительного профессионального образования, выпускники получают не только полезные знания, но и диплом установленного образца. Такой документ подтверждает полученные навыки и актуальный уровень профессиональных компетенций.
Как проходит обучение

Как поступить и учиться
Плати частями